Mantan wasit Delaney memusatkan perhatian pada peningkatan kerajinan



Harga
Deskripsi Produk Mantan wasit Delaney memusatkan perhatian pada peningkatan kerajinan

James Williams dalam masalah. Keyakinannya hancur, dan dia tahu semua orang bisa melihat kegagalannya. Dia adalah seorang wasit NBA.
"Saya membuat terlalu banyak kesalahan di bagian penting dari permainan," kata Williams, yang telah memulai wasit di NBA pada 2010-11. "Ketika pertandingan dimulai, saya membuat keputusan yang salah, itu terjadi empat kali di tahun ketiga saya, itu sangat banyak, profesi ini bisa diisolasi, dan saya sangat terisolasi - karena kepercayaan diri saya benar-benar hilang. Hal terburuk yang bisa dilakukan wasit adalah kehilangan kepercayaan dirinya, sama seperti hal terburuk bagi seorang pemain untuk kehilangan kepercayaan dirinya di lantai. "
Dia tidak tahu harus berbuat apa.
"Itu adalah tahun yang mengerikan," kata Williams. "Saya agak tertekan, saya tidak mau makan, saya tidak ingin berbicara dengan siapapun, saya sedang mempertimbangkan untuk mengundurkan diri dan mengatakan ini bukan untuk saya. Dalam bisnis ini pemeriksaannya tidak sesuai dengan grafik dan hal negatif begitu Ini konsisten, terus-menerus diputar di pikiran Anda, saya tidak pernah melakukan pekerjaan yang rendah ini, saya selalu mencintainya, tapi satu tahun ini saya benar-benar membencinya. "
Dia telah menjadi wasit sejak lulus dari Purdue pada tahun 2001 - selama satu dekade di NCAA, dan kemudian bertahun-tahun berada di WNBA dan Liga NBA-D saat bekerja dalam arena basket yang paling menuntut. Williams berusia 33 tahun saat musim 2012-13 krisis. Dia masih cukup muda untuk memulai karir baru.
"Saya hampir mengundurkan diri," katanya. "Saya akan mengambil LSAT, pergi ke sekolah hukum dan menjalankan hukum, saya berpikir, ini sudah berakhir."
Tapi rekan-rekan wasitnya tidak akan membiarkannya menyerah.
"Mereka mengantarku keluar dari tebing musim panas itu," kata Williams. "Mereka berkata: 'Jangan berhenti Stick dengan itu, itu akan menjadi lebih baik.' Mereka berkata, 'Ini adalah bagian dari permainan.'
Mereka berada di tempat dia berada - semuanya, dengan tingkat yang berbeda - dan mereka bersikeras bahwa dia dapat memulihkan kepercayaan dirinya dan janjinya. Tapi dia tidak bisa melihat bagaimana caranya.
"Di lantai saya khawatir mengacaukan," kata Williams. "Saat Anda melakukan itu, Anda tidak akan menjadi baik di luar sana Anda harus percaya diri, ini benar-benar seperti menjadi pemain: Jika pemain berpikir tembakan tidak akan masuk, maka itu mungkin tidak Akan masuk. Tapi jika dia tidak memikirkan apa-apa selain jaring, maka itulah yang akan terjadi. "
Ini adalah salah satu rahasia untuk wasit seperti yang ditentukan oleh Bob Delaney, mantan wasit yang sekarang menjadi salah satu supervisor Williams NBA. Dalam profesi kekalahan mereka, yang dipahami oleh sedikit orang dan dikritik oleh semua orang, satu-satunya cara untuk bertahan - dan berkembang - adalah berfokus pada hal-hal positif.
Mengakui yang baik
"Setelah setiap pertandingan kami meminta semua wasit kami untuk melakukan review video - kritik diri dan kritik tim sebagai kru," kata Delaney, VP Pengembangan dan Kinerja Wasit NBA. "Saya meminta mereka untuk menekankan apa yang mereka lakukan dengan benar Kami hidup di dunia yang negatif Fans, pelatih, pemain - bahkan kantor kadang-kadang telah menelepon untuk memberi tahu mereka apa yang tidak mereka lakukan dengan benar Kami perlu memberi tahu mereka apa Mereka melakukannya dengan benar. "
Idenya adalah menaikkan tingkat wasit dengan cara yang sama seperti pelatih terbaik mendorong pemain mereka: Dengan menekankan kebaikan.
"Hal pertama yang kami katakan kepada mereka adalah apa yang mereka lakukan positif, dan kemudian kami memperkuat yang positif sehingga mereka dapat mengulang yang positif," kata Delaney. "Katakanlah kita mendapatkan 90 persen atau lebih dari permainan yang benar. Jika kita dapat memindahkan angka tersebut hingga 91 persen, menjadi 92 persen dan 93 persen, itu akan menjadi permainan yang lebih baik."
Membuat Panggilan: Laporan dua menit
Orang-orang menjelaskan alasan di balik Laporan 2 Menit NBA tentang keputusan wasit.

Delaney memahami kekuatan berpikir negatif. Selama tiga tahun di tahun 1970an, dia bekerja menyamar untuk Kepolisian Negara Bagian New Jersey sambil menggali bukti yang akan menyebabkan dakwaan 30 anggota keluarga kejahatan Genovese dan Bruno. Buku pertamanya, "Terselubung", (ditulis bersama Dave Scheiber) merinci pengalaman itu; Dalam buku kedua, "Surviving the Shadows: Sebuah Perjalanan Harapan Menjadi Stres Pasca-Traumatis", dia dan Scheiber mengeksplorasi isu-isu dalam menghadapi situasi stres tinggi.
"Tingkat kemarahan, frustasi, paranoia, isolasi yang tinggi - semuanya adalah tanda-tanda stres pascatrauma," kata Delaney, yang takut akan hidupnya di tahun-tahun setelah pekerjaannya yang menyamar. "Saya mengisolasi diri dari hal-hal seperti itu.
"Saya mencoba untuk hidup sesuai dengan sosok pria tangguh yang penuh heroik yang setiap orang lukiskan saya ini, ketika di dalam saya tahu bahwa saya mengalami ketakutan dan perasaan yang tidak mencerminkan citra yang mereka buat ini. Tidak sampai saya memprosesnya, saya menyadari bahwa ini bukan tentang ketakutan - ini tentang melakukan pekerjaan saya meskipun ketakutan. Dan tidak apa-apa untuk mengatakan bahwa saya takut, bahwa saya muntah, bahwa saya mengalami mimpi buruk Sebagai akibat melakukan pekerjaan yang menyamar itu. "
Pengalamannya sangat ekstrem. Namun mereka bergaung dengan pengalaman wasit di NBA, yang menjadi karir kedua Delaney selama 25 tahun sampai dia pensiun sebagai pejabat permainan pada tahun 2011. Dia menyadari bahwa wasit perlu menghadapi perasaan dan kecemasan mereka di tengah tuntutan kesempurnaan mitos.
"Dasar dari 'Program Peningkatan Kinerja' kami adalah kemauan untuk bersikap terbuka tentang emosi dan perasaan saya sendiri dan apa yang terjadi sebagai hasil dari pekerjaan yang menyamar itu," kata Delaney. "Semakin saya berbicara tentang perasaan batin saya, semakin saya tidak melihatnya sebagai kelemahan, sebenarnya itu memberi saya kekuatan."
Delaney telah berkonsultasi dengan militer AS, polisi, petugas pemadam kebakaran dan program sepak bola - termasuk Baltimore Ravens, Florida State dan Alabama - ketika Mike Bantom, VP Operasi Wasit NBA, melihat potensi program Delaney untuk diterapkan pada Wasit. Program Peningkatan Kinerja-Nya, diluncurkan untuk wasit NBA musim lalu, berjumlah sebuah kelompok diskusi yang terus berlanjut yang memungkinkan pejabat permainan untuk mengejar pekerjaan terbaik mereka sambil berhadapan secara terbuka dengan tekanan pada karir mereka yang sangat publik.
"Pengondisian mental, latihan mental, etika, kepemimpinan, kerja tim, komunikasi dan ketahanan - inilah semua area yang membantu membuat orang penuh," kata Delaney. "Kami telah menerapkan semua ini ke dalam pelatihan wasit kami Dengan cara yang sama kita dapat meningkatkan kecepatan kita dalam berlari dan masuk ke dalam bentuk fisik, kita juga bisa masuk ke kondisi mental. Kita bisa memiliki rencana dan mengembangkan keterampilan lain untuk melayani. Kami di lantai basket dan juga dalam kehidupan. "
Dia mendorong wasit untuk menonton video game NBA dengan kecepatan cepat, sehingga game secara real time akan nampak melambat. Dia juga meminta mereka untuk mengirim video dari drama sulit yang mereka dapatkan dengan benar, hubungkan lagu-lagu tersebut ke lagu favorit dan kemudian tonton video sorotan buatan sendiri sebelum memasuki arena. "Ketukan suara penguatan positif akan ada di kepala mereka," kata Delaney. "Saya melakukan hal yang sama untuk Baltimore Ravens, dan ini bergema."
Dalam sebuah program yang akan berlanjut musim ini, wasit NBA akan bertemu secara online setiap dua sampai tiga minggu melalui webinar untuk mendengar pembicara tamu mengeksplorasi tema yang sesuai dengan ambisi mereka, juga masalah dan masalah mereka. Di sela-sela sesi tersebut, kantor Delaney akan mengirimkan beberapa poin diskusi tambahan untuk melengkapi dialog wasit yang terus berlanjut tentang mekanisme pemanggilan main. "Kita tidak perlu sakit," kata Delaney, "untuk menjadi lebih baik."
Mendorong untuk menjadi lebih baik
"Orang mengira kita seperti robot," kata James Williams. "Sebenarnya banyak dari kita - kita semua - sudah memiliki malam tanpa tidur karena kesalahan yang kita buat dalam permainan. Itu tidak menyenangkan, ini adalah dunia yang sepi, pro officiating. Hanya ada begitu banyak orang yang bisa berhubungan. Untuk apa yang Anda lakukan, dan terlebih lagi hari ini dalam siklus berita 24 jam - segera setelah ada yang tidak beres, itu ada dimana-mana. Dan semakin besar permainannya, semakin banyak keterpaparan yang Anda miliki atas kesalahan Anda, jika Anda mewujudkannya Setiap pria atau wanita di staf bisa mengatakan bahwa mereka semua pernah berada di sana.
"Masalahnya adalah bahwa kita semua kepribadian Tipe-A. Kita bertanggung jawab untuk menjalankan permainan dan berada di depan ribuan orang dan mengelola ego yang sangat besar setiap malam. Kita memiliki armor pribadi ini di atas kita sehingga kita tidak boleh membiarkannya. Orang-orang menembus Tapi kita manusia Ketika kita membuat kesalahan, itu memotong inti karena kita bangga pada apa yang kita lakukan Pemain melanjutkan hidup mereka, tapi sebagai wasit Anda mengulangi saat itu dari kesalahan Anda untuk waktu yang lama Ini adalah bagian dari profesi yang kebanyakan orang tidak memiliki wawasan apapun. Sama seperti kita tidak suka melakukan kesalahan, kita memang membuatnya. "
Membuat Panggilan: Enam puluh frame
Joe Borgia, Sr. VP Replay and Wasit Operations, menjelaskan bagaimana pejabat Replay Center memiliki 60 frame setiap detik untuk memeriksa permainan NBA.

Williams memungkinkan kesalahan tersebut mendefinisikannya dua musim lalu.
"Ketika saya melewatinya, saya tidak tahu mengapa - saya pikir dunia ini melawan saya," kata Williams. "Tapi kemudian saya menghadapi situasi ini, saya menyadari bahwa saya membawa banyak hal ini pada diri saya sendiri oleh keputusan yang saya buat di akhir permainan, dan saya harus menjadi lebih baik dalam hal itu. Banyak orang mengatakan, 'James tidak dapat benar-benar melakukan hal ini.' Bahkan kantor pun kehilangan kepercayaan pada saya. "
Dia kembali ke hal mendasar. Alih-alih mencoba mempertahankan tempatnya di liga, dia bertekad untuk bersaing memperebutkan hak menjadi wasit NBA. Latihan musim panasnya tidak berbeda dengan banyak pemain NBA yang berdedikasi untuk memperbaiki diri setiap pertandingan. Williams bersaing melawan dirinya sendiri.
"Saya jadi bertekad untuk menjadi lebih baik," kata Williams. "Jika Anda ingin memotivasi saya, katakan saja saya tidak dapat melakukan sesuatu: Saya akan sangat termotivasi, saya mengembangkan gameplan untuk menjadi lebih baik di akhir permainan."
Setiap hari di musim panas 2013 dia meninjau salah satu permainannya sendiri seolah-olah itu adalah orang lain yang sedang dia pelajari. Dia harus jujur ??pada dirinya sendiri dengan cara yang impersonal dan bottom-line.
"Saya tidak memiliki ego, sebenarnya tidak," kata Williams. "Saya tidak memiliki masalah dengan seseorang dan mengatakan bahwa saya mengalami masalah dengan hal ini, atau bertanya mengapa kita melakukannya dengan cara ini? Saya tidak tahu semuanya dan saya tidak takut untuk membicarakannya. . "
Dia bersandar pada saran wasit yang diselesaikan seperti teman-temannya Sean Wright dan Monty McCutchen, yang termasuk di antara yang terbaik di NBA. "Saya suka cara Monty mendekati profesi ini: Dia siap setiap malam," kata Williams. "Dia menempatkan begitu banyak ke dalamnya, dan bagi saya itu adalah faktor yang menakjubkan, saya selalu memetik otaknya, dan kita tidak harus berada di ruangan yang sama. Saya bisa menyaksikan Final NBA dan ada sesuatu yang sedang terjadi, dan Mungkin saya tidak yakin mengapa kami melakukan ini - saya mengirim SMS ke Monty dan segera beberapa detik ada tanggapan. "
Dia melihat ke balik permainan bahu sendiri setelah pertandingan demi pertandingan, dia wasit di liga musim panas di Atlanta, tempat dia tinggal di lapangan terbang, dan juga di New York, dan dia mempelajari buku pedoman NBA serta manual dan buku ucapan wasit setiap hari. "Buku kas adalah perpanjangan dari buku aturan," kata Williams. "The casebook mencakup 450 drama: Jika permainan ini terjadi, apa peraturannya? Ini memberi Anda preseden Anda, seperti tinjauan hukum - Anda pergi ke buku kasir untuk melihat bagaimana peraturan diterapkan saat hal-hal ini terjadi.
"Buku panduan itu sendiri sangat rumit, hanya ada buku setebal 60 halaman, tapi ada banyak skenario di 60 halaman itu. Sungguh menakutkan rasanya berada di luar sana dan Anda tidak tahu semua yang Anda inginkan."
Agar layak menjadi wasit bagi para pemain terbaik, dia merasa harus mendekati karirnya dengan disiplin dan gairah yang sama dengan pemain tersebut.
"Saya ingat Michael Jordan biasa membuat segalanya untuk berjalan sendiri, bahwa siapa pun yang membela dia malam itu telah berbicara (negatif) tentang dia," kata Williams. "Bagi saya, saya sangat membungkuk membuktikan orang-orang itu salah. Melewati kaset dan buku pedoman dan manualnya saya mengerti bahwa saya berada dalam posisi ini karena kesalahan yang saya buat. Anda harus melihat secara introspektif dan tahu bahwa ini adalah Kesalahan Anda Jika Anda cepat menyalahkan orang lain, maka itu tidak akan berhasil dengan baik. "
Saat dia melihat ke belakang sekarang, dua musim panas kemudian, dia melamar - terlebih dahulu - program Delaney untuk peningkatan kinerja. "Menjadi hebat tidak berarti Anda bersaing dengan orang lain," kata Williams. "Menjadi hebat adalah tentang menjadi lebih baik setiap hari Anda. Cara untuk menjadi lebih baik adalah dengan benar-benar jujur ??dengan pekerjaan Anda. Bila Anda melakukannya, Anda tidak dapat menyangkal pekerjaan Anda akan menjadi lebih baik."
Kesempurnaan: Harapan yang tidak realistis
"Ketika pemain memiliki malam pemotretan yang buruk, Anda bisa mencatatnya dengan fakta bahwa Anda tidak bisa mengharapkannya memiliki malam yang luar biasa untuk semua 82 pertandingan," kata Delaney. "Wasit tidak diberi kemewahan yang sama."
Hall of Fame: Mantan wasit Bavetta berbicara
Dick Bavetta menyampaikan pidato penerimaannya di upacara natal Memorial Memorial Fismith Memorial tahun 2015.

Mitos kesempurnaan adalah masalah bagi wasit dengan cara yang tidak pernah ada bagi para pemain dan pelatih yang mengkritik mereka. Kesempurnaan tidak bisa diraih di bola basket karena merupakan olahraga yang didefinisikan oleh area abu-abu. Bahkan jika seorang wasit percaya bahwa dia telah memimpin pertandingan yang sempurna, prestasi tersebut tidak akan pernah bisa diverifikasi dan dipuji karena para pemain dan pelatih serta media dan penggemar - serta sesama wasit dan kantor liga - tidak akan pernah menyetujui hasil setiap Block-charge call atau shooting busuk. Ini adalah permainan penafsiran.
Dan kemudian ada kenyataan lain: Perjalanan panjang, back-to-back dan tiga pertandingan dalam empat malam, perjalanan dengan maskapai komersial (berlawanan dengan piagam yang tersedia untuk tim), masalah kehidupan keluarga sehari-hari. itu sulit - tapi harus - sisihkan saat pertandingan dimulai. Spurs tetap dalam pertarungan karena pelatih Gregg Popovich menempatkan pemainnya untuk melindungi mereka dari kenyataan yang melelahkan ini. Wasit tidak menerima perlindungan atau pengertian semacam itu.
Delaney ingin wasit membahas semua masalah ini secara terbuka untuk saling mendukung, sehingga kekhawatiran ini tidak mempengaruhi pekerjaan mereka selama pertandingan berlangsung.
"Bobot 'kesempurnaan' telah turun pada semua olahraga, dan memimpin adalah bagian utama dari itu," kata McCutchen. "Orang-orang fokus pada hal yang negatif Salah satu hal yang saya sukai dari Program Peningkatan Kinerja adalah mendorong pembaca untuk berdiskusi Bagaimana Anda mendefinisikan diri Anda sebagai wasit NBA Anda bisa masuk ke dalam lubang hitam tempat Anda mulai mendefinisikan diri Anda sendiri Berdasarkan pada pencapaian kesempurnaan yang tak terjangkau. Kami ingin mencapai kesempurnaan, tapi pada saat bersamaan apa yang saya harapkan adalah keunggulan - karena saya tahu saya tidak keluar dari sini dengan sempurna. "
Kesempurnaan adalah cita-cita NBA yang tidak realistis; keunggulan adalah tujuan yang dapat dicapai untuk pemain, pelatih dan tim mereka - dan wasit juga. "Orang berpikir karena mereka memiliki dua mata, mereka bisa wasit," kata McCutchen. "Perhatian adalah tentang pengambilan keputusan berdasarkan apa yang Anda lihat, dan menemukan nuansa, dan memastikan bahwa nilai inti fundamental dari keadilan diterapkan setiap malam. Kita belajar untuk mendefinisikan diri kita melawan selera makan yang tak terpuaskan untuk kesempurnaan.
"Ketika kita melakukan itu, maka kita menjadi sedikit lebih pemaaf terhadap kegagalan kita, bukan berarti kita suka gagal, tapi sebagai seorang wasit, jika Anda tidak mampu untuk memaafkan diri sendiri, maka Anda tidak dapat bertahan pada saat ini. Momen - dan saat ini adalah satu-satunya cara Anda bisa wasit dalam keadaan prima. "
Inilah masalahnya bagi Williams. Dia memungkinkan kesalahan yang tak terelakkan untuk mengarah pada kesalahan lain dan kesalahan lain. Kesalahan itu mendefinisikannya alih-alih dimasukkan ke dalam perspektif yang lebih besar olehnya. Negatif itu meracuni ambisinya untuk berprestasi.
"Ketika semuanya kacau, saat itulah Anda ingin menjadi yang paling tenang," kata Sean Wright. "Anda pergi ke tempat membiarkan saya menjadi tenang Ketika kacau, kebanyakan wasit kembali ke dasar mereka: Percayalah pada pasangan Anda, dan masuk ke ruang konsentrasi Anda yang tenang di mana Anda siap untuk menjadi wasit. Ini adalah banyak self- berbicara."
Dan kemudian ada kenyataan belajar mengatasi kelelahan. "Ini memiliki arus untuk itu," kata McCutchen. "Anda mulai makan dengan buruk di jalan, dan Anda akan merasakannya di lantai, mendapatkan tujuh pon adalah masalah besar di lantai Kebiasaan makan yang buruk tidak memberi Anda energi untuk menjadi efektif di lantai Jika Anda berhenti bekerja Keluar dan peregangan dan menjaga kebiasaan baik Anda, maka Anda akan merasakannya pada permainan terakhir dari perjalanan itu. Bagi kami, tubuh dan pikiran kita harus bersatu agar kita menjadi efektif. "
Hal yang sama berlaku untuk pemain NBA. "Pejabat harus tahu bagaimana berinteraksi dengan stres," kata Delaney. "Faktor jatuh tempo untuk wasit adalah kemampuan mereka untuk berinteraksi dengan kemauan untuk menang. Keinginan untuk menang di NBA sangat kuat di antara para pelatih dan pemain bahwa seorang wasit harus mengetahui bahwa itu bukan masalah pribadi. Gelombang pasang yang datang dari Anda dari Pemain dan pelatih tidak bersifat pribadi, meskipun dalam kebanyakan kasus orang akan menganggapnya sebagai penghinaan pribadi. Tapi bukan itu yang terjadi. Benar-benar semua tentang kemauan untuk menang, dan menurut pandangan mereka, kita menghalangi Dari keinginan mereka untuk menang. "
Maka persiapan harus dilakukan pada berbagai bidang. Wasit seperti McCutchen, Wright dan Williams harus diperkuat dan difokuskan pada persiapan mereka untuk mengejar keunggulan meski ada banyak rintangan yang memarahi.
"Bila Anda telah melakukan semua hal itu dengan benar, apa yang dunia lihat selama pertandingan adalah sepersepuluh dari gunung es yang muncul di atas permukaan," McCutchen mengatakan. "Bila Anda telah melakukan semua hal mendasar itu dengan baik, sekarang Anda bebas untuk pergi keluar dan wasit dengan permainan yang solid. Saya sangat senang dengan Program Peningkatan Kinerja dari sudut pandang itu. Telah membuka dialog untuk kami. Yang banyak di luar akan dianggap tidak berguna atau tidak penting. "
Tinggal di dalam permainan
"Saya membujuknya untuk berhenti," kata Sean Wright bangga dengan temannya James Williams. "Saya katakan kepadanya,` James, Anda adalah pejabat yang fenomenal. Inilah pekerjaan yang ingin Anda lakukan. ''
"James adalah contoh cemerlang tentang apa artinya menghadapi diri sendiri dan keputusan dan ketakutan Anda sendiri dan penyimpangan kepercayaan yang kita hadapi," kata Monty McCutchen. "James menjawab sendiri, tidak mudah bagi kita untuk melakukan apapun. Anda melihat keraguan dan ketidakamanan Anda dan Anda harus menghadapinya dan mengatakan bahwa saya ingin berbeda dari apa yang saya tunjukkan pada diri saya sendiri."
Pada 2013-14, setelah musim panas perpanjangannya, Williams dinobatkan sebagai pemain pengganti untuk playoff NBA. "Saya menyebutnya bounce-forward tahun," kata Williams. "Saya pergi dari berada di ambang berhenti untuk menjadi alternatif untuk putaran pertama.Ketika daftar keluar, ada begitu banyak teks dan panggilan dari begitu banyak orang yang memberi selamat kepada saya karena tidak menyerah, bersikap tegar dan bertengkar kembali."
Rekan-rekan dan pengawas itu, dia melihat sekarang, yang memungkinkannya untuk berpikir positif: Mengetahui keunggulan sehingga bisa diraih.
"Ada sejumlah pria di staf yang membantu saya dengan itu, mereka benar-benar melakukannya," kata Williams. "Jika ada yang bertanya kepada saya, saya akan mengatakan bahwa saya senang saya melewati tahun itu, saya senang saya melewatinya dan saya tidak akan mengubah apapun, ini sangat mengajari saya, jauh lebih banyak daripada yang saya Bisa dibayangkan tentang apa artinya memakai patch itu di dada Anda dan menjadi wasit NBA. "
Musim semi yang lalu Williams menemukan dirinya bekerja di babak kedua babak playoff. "Dia adalah bakat hebat," kata Delaney, yang melihat programnya ditegaskan oleh Williams. Tujuannya adalah untuk membantu wasit memperkuat kepercayaan diri mereka sebelum hilang - dengan cara yang sama seperti melatih pemain untuk mencegah cedera.
Bagaimana penentuan tugas playoff yang ditentukan?
Bagaimana NBA memutuskan mana dari wasit musim reguler mereka yang akan membuat Playoff?

"Bob bilang Anda tidak bisa memiliki kesaksian tanpa tes," kata Williams. "Saya mendapat tes saya, karena tes saya, saya memiliki sebuah kesaksian yang bisa saya ceritakan."
Alih-alih menempatkan masa lalunya di belakangnya, Williams selalu menyebutnya. Ini telah menjadi sumber kekuatannya.
"Anda masih memiliki kupu-kupu di sana, di akhir permainan, tapi saya katakan pada diri sendiri, nah, 'Anda tahu apa yang tidak boleh dilakukan sekarang. Jadi, lakukan hal yang sebaliknya,' 'kata Williams. "Ini tentang memiliki fokus laser pada akhirnya Maksud saya fokus laser Tidak ada penurunan konsentrasi sama sekali Ini adalah satu-satunya permainan yang penting dari keseluruhan dua jam saya berada di gimnasium ini. Fokus dan lakukan apa yang saya harus lakukan. Hal ini lebih positif self-talk.
"Pada tahun ketiga, rasanya seperti jika Anda bermain bisbol dan Anda telah membuat banyak kesalahan di lapangan dan Anda berharap orang berikutnya tidak memukulnya di sini. Apa yang pria lakukan? Dia memukulnya dengan cara Anda.
"Saya mengubah yang negatif menjadi positif Anda bisa melakukannya Anda bisa mengatasinya Anda sudah siap untuk itu sekarang Ini adalah masalah mengubah perspektif saya sehingga saya bisa sukses dan tidak membuat kesalahan itu lagi, dan itu Masih fokus saya hari ini Ketika saya mengambil pengadilan sebulan dari sekarang, ketika saya berada di menit akhir pertandingan pramusim, saya akan menerapkan fokus seperti laser itu.Aku akan tahu situasinya, Aku akan memusatkan pantatku, aku punya ini, aku sudah melewatinya, aku bisa mengatasinya. "
Jika nBA wasit adalah untuk mencapai tingkat keunggulan yang lebih tinggi, maka dua hal harus terjadi. Wasit harus melihat diri mereka dalam konteks permainan, karena mereka tidak asing dengan ambisi dan integritas NBA. Sebenarnya, mereka memiliki lebih banyak kesamaan dengan pemain daripada pemain dan pelatih yang tampil sendiri.
Tapi dulu wasit harus jujur ??dengan diri mereka sendiri. Mereka harus menghadapi masalah kemanusiaan mereka sendiri sehingga wasit sekolah tua biasa bersembunyi dengan keberanian John Wayne atau Clint Eastwood. Mereka harus mengatasi ketidakamanan mereka seperti yang dilakukan James Williams dengan wawancara terobosan ini. Kapan terakhir kali Anda mendengar seorang wasit NBA aktif mengakui bahwa kepercayaan dirinya hancur?
Musim lalu, saat mengerjakan pertandingan Lakers, Williams menemukan dirinya mengidentifikasikan dirinya dengan penjaga Jeremy Lin. "Dia membuat hard drive ke lubang, dia dikotori, dan saya adalah wasit," kata Williams. "Saya katakan padanya, 'Itulah Jeremy Lin yang saya ingat: Dia agresif.' Dan dia tersenyum kembali padaku.
"Saya mengatakan hal itu kepadanya karena saya dapat melihatnya: Saya dapat melihat bahwa kepercayaan dirinya telah begitu terguncang, karena kita semua manusia, kita semua memiliki ketidakamanan yang sama dengan yang dimiliki orang lain. Perbedaannya adalah kita berada pada tahap ini. Dengan TV nasional, dan kita berada dalam pekerjaan ini di mana setiap orang bisa berpadu dengan penampilan kita. "
Pengakuan kelemahan menyebabkan kekuatan. Saat Williams bertemu dengan rekannya sesama tim NBA akhir pekan ini di New Jersey di kamp pelatihan tahunan mereka, dia melihat rekan-rekannya sebagai rekan satu tim. Dia bisa melihat bagaimana seharusnya bekerja dengan lebih jelas sekarang, karena bagaimanapun dia lebih sehat dari sebelumnya.Baca juga: contoh plakat
5 24
Copyright © 2015. OKEbutik Template Allright reserved.