Konsultan energi veteran selalu menguasai keahliannya



Harga
Deskripsi Produk Konsultan energi veteran selalu menguasai keahliannya

Louisiana asli Craig Whitley telah menjadi wajah yang akrab di industri propana, menghabiskan hampir 20 tahun dengan konsultan energi Houston Purvin & Gertz dan bekerja dengan para pemimpin dari National Propane Gas Association (NPGA) dan Propane Education & Research Council (PERC).

Dia pensiun pada bulan Desember 2015 setelah lima tahun sebagai pemimpin analisis cairan gas alam global BPG - dan 45 tahun secara keseluruhan di industri minyak dan gas - namun, seperti yang akan dikatakan Whitley, berhenti tidak sesuai dengan sifatnya. Jadi pada bulan Januari, dia meluncurkan World Energy Consultants LLC, sebuah perusahaan konsultan energi internasional yang berbasis di Houston.

Editor Gas LP Brian Richesson menyusul Whitley saat konsultan tersebut sedang melakukan perjalanan ke London untuk menyampaikan pidato utama pada European LPG Summit Oil Price Information Service. LP Gas berusaha untuk belajar lebih banyak tentang usaha terbarunya, proses berpikir mempengaruhi keputusan karirnya dan wawasan berharga tentang industri propana.

LP Gas: Anda menghabiskan waktu sekitar 18 tahun di konsultan Purvin & Gertz. Bisakah Anda menjelaskan kepada pembaca tentang tanggung jawab propana utama Anda sebagai kepala sekolah senior?

craig-whitley-mug
Craig Whitley
Whitley: Selama masa jabatan 18 tahun saya sebagai mitra senior Purvin & Gertz dan tiga setengah tahun sebelumnya sebagai presiden Konsultan Pasar Bonner & Moore, saya melakukan konsultasi konsultasi propane dan butane di 49 negara. Mereka mencakup berbagai hal dan bidang konsultasi, termasuk analisis dan peramalan pasar, uji tuntas dan studi kelayakan, analisis akuisisi merger, analisis kontrak, bantuan negosiasi, analisis netback untuk terminal ekspor, perkiraan harga CIF untuk importir utama, [dan ] opini dan layanan konsultasi. Rentang klien yang saya tangani untuk perusahaan minyak milik negara, penyulingan, perusahaan petrokimia, produsen NGL, pengecer propana dan pedagang grosir, produsen peralatan LPG, operator terminal impor dan ekspor, perusahaan pelayaran LPG, rel kereta api, perusahaan truk LPG, blender bensin [ dan] asosiasi gas propana. Banyak klien saya mungkin ingat saya sebagai pendiri dan editor senior Prospek Pasar NGL Amerika Utara Purvin & Gertz dan Prospek Pasar LPG Global untuk tahun-tahun awal masa jabatan saya. Saya juga mendirikan seminar LPG Amerika Latin perusahaan dan mengelola Seminar LPG Internasional perusahaan selama 14 tahun. Saya mengelola hampir semua tugas konsultasi LPG di Amerika Latin dan Asia Tenggara selama bertahun-tahun, disertai dengan banyak tugas pekerjaan di Amerika Utara sepanjang masa jabatan saya dengan perusahaan tersebut. Selama karir saya selama 45 tahun, tapi terutama selama 21 tahun saya sebagai konsultan LPG internasional, saya memberikan lebih dari 350 pidato industri dan mengajarkan lebih dari 50 lokakarya industri. Salah satu yang menarik dari karir konsultasi saya adalah kesempatan untuk mengajarkan kursus tentang penawaran dan permintaan LPG global di Universitas Oxford.

Gas LP: Anda bekerja sama dengan orang-orang di Propane Education & Research Council (PERC) selama waktu itu, bukan?

Whitley: Saya memang, dan bahkan lebih dekat dengan National Propane Gas Association. Beberapa pekerjaan paling memuaskan yang telah saya lakukan untuk industri propana dilakukan pada studi yang saya lakukan untuk PERC dan NPGA. Kebanyakan orang tidak tahu bahwa saya adalah salah satu kandidat pekerjaan awal yang diwawancarai Korn Ferry untuk peran presiden PERC setelah pembentukan PERC. Ini lucu sekarang, tapi saya jelas tidak lulus tes lakmus Korn Ferry dan tidak bertahan dalam putaran pertama wawancara. Saya tidak mengenal Roy Willis secara pribadi pada saat proses wawancara, namun setelah bertemu Roy untuk pertama kalinya saya dengan cepat menyimpulkan bahwa dia adalah orang yang tepat untuk pekerjaan itu. Mengingat pekerjaannya yang hebat dalam membantu program checkoff menjadi kenyataan, dia lebih ideal untuk posisi daripada kandidat manapun. Saya menganggap Roy sebagai teman baik, dan basis data pribadinya dari lelucon Boudreaux mungkin lebih baik dari pada saya. Meski begitu, saya selalu merasa iri kepada Roy karena berada dalam posisi untuk membuat dampak yang begitu penting dan mengejutkan di panggung AS dan dunia propana. Saya selalu ingin memberikan kontribusi lebih besar terhadap industri kami daripada yang saya miliki karena industri kami telah memberi saya begitu banyak rasa syukur dan menghargai.

LP Gas: Mengapa Anda memilih untuk beralih dari Purvin & Gertz pada akhir tahun 2010?

Whitley: Ini mungkin terdengar klise, tapi saya menyukai tantangan dan kesempatan untuk tumbuh dalam semua fase dalam hidup saya. BP memberi saya keduanya dalam sekop. Saya melompat pada kesempatan untuk bergabung dengan BP karena firma tersebut memberi saya kesempatan yang luar biasa untuk memimpin analisis untuk pasar spot terbesar di dunia pedagang NGL dan memimpin analisis LPG global untuk salah satu perusahaan minyak dan gas internasional terbesar di dunia. BP memberi saya tawaran yang tidak dapat saya tolak dan banyak kebebasan untuk merancang portal analisis baru dan metode baru yang revolusioner untuk mengelola dan mengotomatisasi proses analisisnya untuk NGL. Saya diberkati dengan tim analis dan pengembang yang hebat yang tahu bagaimana memprogram dan menerapkan visi dan tujuan manajemen senior kami. Saya benar-benar menikmati lima tahun saya di BP dan membuat banyak teman baik di sepanjang jalan. Ini juga datang pada saat saya ingin melakukan perjalanan lebih sedikit dan menghabiskan lebih banyak waktu dengan istri dan keluarga saya, karena putri bungsu saya mulai sekolah menengah dan bermain tiga olahraga (softball, sepak bola dan bola voli). Dia adalah pitcher softball pitcher yang cepat dan saya adalah "ayah ember" nya. Hanya ayah ember yang bisa mengerti ikatan yang terbentuk antara ayah dan anak perempuannya yang cepat, dan betapa pentingnya hal itu dilakukan setiap malam dan jadilah ada untuk setiap pertandingan Meskipun saya berusia 60-an, saya adalah satu-satunya anggota keluarga yang bisa menangkap bola cepat, bola, pergantian, drop dan curveball. Katerina melempar dengan kecepatan 60 mph dari jarak 42 kaki, yang berarti waktu reaksi bagi penangkapnya sama dengan bola basket liga utama 85 mph dari jarak 60 kaki. Saudara laki-lakinya dan semua sepupu laki-lakinya terlalu takut untuk masuk dan mengisi peran ayah ember saya, takut dengan kecepatan dan gerakan di fastball, screwball and curve-nya.

Gas LP: Bila Anda pensiun dari BP pada tahun 2015, apakah Anda berencana untuk berhenti setelah hampir 45 tahun berada di industri energi atau apakah Anda sudah memiliki ide untuk memulai usaha sendiri?

Whitley: Berhenti apa pun tidak sesuai keinginan saya. Masing-masing dari keempat anak saya, Scott, John, Marina dan Katerina, akan memberi tahu Anda bahwa slogan keluarga Whitley adalah "Whitleys tidak pernah berhenti." Ketika saya bergabung dengan BP, salah satu manfaat terbesar perusahaan adalah kemampuan untuk pensiun dengan keuntungan setelah hanya lima tahun pelayanan jika Anda bergabung dengan perusahaan setelah usia 55. Karena istri saya berusia 12 ½ tahun lebih muda dan memiliki lupus, dan saya masih memiliki anak di bawah usia 25 tahun, manfaat yang sangat besar sangat menarik bagi saya karena ini memberi saya kesempatan untuk memberikan istri saya dengan tunjangan medis dan gigi sampai dia mencapai usia pensiun. Saya bekerja untuk BP lima tahun dan lima hari, mendapatkan keuntungan tersebut. Tetapi rencana untuk memulai konsultasi saya sendiri setelah pensiun dikembangkan pada tahun 1990. Saya selalu tahu bahwa saya tidak akan puas duduk di rumah di kursi goyang dan menonton televisi 50 jam seminggu, dan saya merasa bahwa jika pikiran saya tetap tajam, saya juga bisa letakkan pengetahuan dan keahlian saya untuk dimanfaatkan dengan baik di industri kami. Setiap anak saya telah menanyai saya untuk membentuk perusahaan baru saya, mengatakan kepada saya bahwa saya bekerja terlalu keras untuk menyebut diri saya "pensiun." Tanggapan saya terhadap mereka masing-masing selalu sama: "Pada masa pensiun, seseorang harus melakukan apa yang membuat mereka bahagia dan bahagia. , melakukan aktivitas yang benar-benar mereka sukai dan membuat mereka merasa berharga. "Saya terus menambahkan," Kebetulan saya tetap bersemangat dengan industri saya dan apa yang ingin saya capai di industri saya. Tidak ada yang membawa saya lebih banyak kegembiraan dan kebahagiaan daripada membiarkan otak saya berfungsi pada tingkat tinggi setiap hari dalam hidup saya, memecahkan teka-teki industri baru yang menyertai setiap tugas konsultasi dan menunjukkan bahwa saya adalah tuan dari keahlian saya. "Untungnya bagi saya , Saya diberkati dengan seorang istri (Jonette) yang mendukung dan memahami keinginan saya untuk tetap aktif di industri kami. Tanpa dukungan itu, hidup saya akan jauh kurang memuaskan.

Gas LP: Dapatkah Anda memberi tahu kami tentang Konsultan Energi Dunia dan industri propana mana yang mungkin mendapatkan keuntungan dari keahlian Anda?

Whitley: World Energy Consultants LLC (WEC) adalah perusahaan konsultan minyak dan gas berbasis Houston yang mengkhususkan diri pada cairan gas alam dan LPG internasional. Saya mendirikan perusahaan ini awal tahun ini dan mencapai lapangan setelah memperoleh gelar MBA dari Ole Miss di bulan Mei. Dengan latar belakang dan pengalaman saya, ruang kemudi saya umumnya ada yang berhubungan dengan cairan gas alam dan LPG internasional. Ini termasuk tugas di industri propana. Kader layanan WEC menawarkan kepada industri propana pada dasarnya adalah layanan yang sama yang pernah saya tawarkan selama bertahun-tahun di Purvin & Gertz, yaitu: analisis pasar dan peramalan penawaran, permintaan dan harga, due diligence work, analisis akuisisi merger, studi kelayakan, bantuan perencanaan strategis, layanan konsultasi, kesaksian ahli, pendapat profesional dan studi adat yang membantu bisnis mengembangkan pangsa pasar dan menurunkan biaya bahan baku, terutama biaya produk mereka. Meski sekarang saya adalah salah satu orang tua dalam bisnis ini, saya adalah seorang visioner yang tetap berpikir saat ini dan terus maju. Klien sering berkomentar bahwa saya membawa gagasan inovatif dan inovatif yang segar, inovatif dan inovatif saat mereka mencari bantuan saya. Saya seorang analis pasar yang berpikir seperti pengembang bisnis dan pemilik perusahaan. Di dunia analisis saya, itu dianggap komoditas langka. Saya dapat menambahkan bahwa ketika kesempatan konsultasi memerlukan keahlian dalam penyulingan, LNG, teknik independen atau petrokimia, saya memiliki kemampuan untuk memperluas perusahaan saya sesuai kebutuhan sepanjang proyek dengan mensubkontrakkan mantan rekan Purvin & Gertz yang telah pensiun, namun tetap memiliki keahlian, basis pengetahuan dan keinginan untuk memberikan analisis yang luar biasa dan studi profesional yang sangat akurat.

LP Gas: Apa yang mendorong Anda untuk meluncurkan perusahaan semacam itu?

Whitley: Saya adalah seorang pengusaha seumur hidup yang suka memulai, membangun dan mengembangkan bisnis. Selama 26 tahun terakhir, saya telah bercita-cita untuk memulai perusahaan konsultan saya sendiri begitu saya pensiun dari industri ini. Hal ini sangat bermanfaat untuk memiliki pekerjaan yang membayar Anda atas pengetahuan, keahlian dan pendapat Anda. Mendapatkan penghargaan eksekutif dengan memberikan rekomendasi yang dapat mengubah bisnisnya di sekitar, menunjukkan kepada orang lain bagaimana berkembang dan berkembang di industri ini, bagaimana membuat proyek yang buruk menguntungkan atau menyelamatkan nyawa dengan mengerjakan tugas yang mengekang penggunaan bahan bakar padat yang menguntungkan LPG adalah pengalaman yang lebih berharga daripada yang bisa saya katakan. Industri kami memberi kita teka-teki setiap hari yang ingin saya selesaikan, dan ada saat dimana pendapat dan rekomendasinya memecahkan masalah bagi perusahaan dan eksekutif yang tidak dapat dipecahkan orang lain. Inilah saat-saat yang saya jalani dan berkembang di dalamnya.

Gas LP: Anda telah menghabiskan sebagian besar karir Anda di industri propana. Apa arti industri itu bagi Anda - secara pribadi dan profesional?

Whitley: Jawaban singkatnya adalah bahwa industri kita terus memberi penghargaan kepada saya dengan tantangan dan peluang yang memungkinkan saya untuk mencari dan mengeksplorasi apa potensi sejati yang diberikan Tuhan - sebenarnya setiap hari dalam hidup saya. Tidak banyak orang yang bisa mengatakan bahwa mereka bekerja di industri atau lingkungan seperti itu. Yang lebih penting lagi, berbagai macam tugas yang telah saya capai dalam industri kami telah mendorong dan memotivasi saya untuk mengembangkan potensi pribadi saya jauh melampaui apapun yang dapat saya bayangkan atau impikan ketika tumbuh subur di sebuah peternakan kecil seluas 32 hektar di Louisiana, tanpa AC dan sumur dangkal untuk persediaan air. Ketika saya menengok ke belakang dalam karir saya suatu hari nanti, saya tidak akan mengukur kesuksesan saya dengan uang yang telah saya hasilkan, negara-negara yang pernah saya kunjungi atau kesepakatan yang telah saya lakukan. Sebagai gantinya, saya akan mengukurnya dengan teman-teman industri yang telah saya buat dan kehidupan yang telah saya selamatkan saat mengerjakan tugas konsultasi yang telah membantu negara-negara dunia ketiga menggantikan kotoran sapi, kayu bakar, arang dan minyak tanah dengan pembakaran bersih, propana ramah lingkungan dan butana. Dengan perusahaan konsultan baru saya, saya berharap dapat memiliki banyak kesempatan untuk membantu organisasi seperti PERC, NPGA, WLPGA dan berbagai asosiasi gas negara bagian dan negara bagian dalam usaha mereka untuk mengembangkan industri kami dan membawa bahan bakar bersih ke masyarakat. Menurut Organisasi Kesehatan Dunia, 4,3 juta orang per tahun meninggal prematur akibat penyakit akibat pencemaran udara rumah tangga yang disebabkan oleh penggunaan bahan bakar padat yang tidak efisien untuk memasak. Saya ingin memberi dampak positif pada melihat jumlah tersebut menurun setiap tahunnya dengan mengerjakan tugas yang menumbuhkan permintaan LPG di sektor domestik.

Gas LP: Dari sudut pandang Anda, berapa banyak industri propana yang berubah selama bertahun-tahun, entah untuk baik atau buruk?

Whitley: Itu pertanyaan bagus, Brian. Industri kita telah berubah menjadi lebih baik dengan berbagai cara, namun kata-kata meloloskan diri dari saya ketika saya mencoba mengingat perubahan yang dapat dianggap sebagai "perubahan buruk." Kita tentu saja merupakan industri yang jauh lebih aman daripada dekade sebelumnya, dan itu sebagian besar dikaitkan dengan tingkat kesadaran keselamatan yang terus berkembang bahwa industri propana dikenal dan penemuan tindakan dan peralatan keselamatan yang secara substansial telah mengurangi jumlah kecelakaan dan bencana terkait propana.

Selama karir saya, globalisasi industri kami berkembang pesat, seperti halnya pasar propana internasional. Dengan revolusi gas serpih, kita telah menjadi negara pengekspor propana terbesar di dunia. Kami melihat dunia ketiga dan pasar berkembang menggunakan propana yang sedang memasak dengan kotoran sapi dan kayu bakar di awal karir saya.

Banyak produk bertenaga propana baru telah dikembangkan selama karir saya, apakah penggilingan gulma, pompa irigasi propana, mesin pemotong rumput propane dan pemakan gulma, motor tempel bertenaga propana [dan] perangkap nyamuk. Saya telah menyaksikan pengusaha langsung seperti Billy Prim merevolusi distribusi silinder propana ke massa melalui pertukaran propana. Sungguh menakjubkan berapa banyak dekade yang dibutuhkan Amerika untuk jatuh cinta dengan pertukaran propana karena pertukaran propana telah menjadi sarana yang sangat sukses untuk mendistribusikan propana ke konsumen domestik di pasar internasional yang tak terhitung jumlahnya selama beberapa dekade.

Namun, saya sedih melihat jumlah rumah tangga propana di Amerika terus menyusut jumlahnya, sementara jumlah rumah tangga listrik dan gas alam terus meningkat. Saya juga kecewa dengan jumlah anak laki-laki dan perempuan yang tidak ikut mengikuti jejak ibu dan ayah mereka dengan terus menjalankan bisnis propana keluarga. Dalam beberapa hal, industri propana yang tumbuh dengan saya telah kehilangan daya tariknya, dan saya ingin memainkan peran dalam membawanya kembali. Tidak lagi kita melihat perusahaan propana mom-and-pop menjaga showroom publik untuk menampilkan dan menjual peralatan propana. Tampaknya ada interaksi tatap muka yang kurang baik antara pedagang propana dan basis pelanggan mereka daripada yang biasa saya alami saat tumbuh di rumah tangga propana. Beberapa hal ini dapat dikaitkan dengan konsolidasi industri kita yang cepat, namun perusahaan publik besar pun memiliki personil dan kemampuan untuk "mengembalikan pesona" dan menjadi penyedia bahan bakar favorit dan paling disegani di wilayah mereka. Sebagai industri, kita perlu bekerja lebih keras dalam menempa hubungan pribadi jangka panjang dengan basis pelanggan kita, memasang wajah pada propana, per se. Saya menyukai kampanye PERC's "Blue the dog" dan berharap setiap dealer propana bisa memiliki "Blue the dog" mereka sendiri yang bisa mereka tampilkan di iklan mereka, di festival dan parade. Apa pun yang bisa membuat wajah bahagia di propana akan membantu mengembalikan pesona industri kita yang pernah dimiliki.

Gas LP: Saran apa yang akan Anda berikan pada peritel propana yang beroperasi di lingkungan energi baru hari ini?

Whitley: Jangan menyerah pada industri kita. Jadilah lebih inovatif dalam pendekatan pemasaran Anda. Memainkan peran lebih besar di komunitas Anda, mendidik konsumen tentang manfaat luar biasa dari bahan bakar portabel terbesar di dunia. Berinvestasi dalam bisnis Anda dengan menawarkan pemanas air panas kepada pembangun, mendidik mereka tentang penghematan konsumen menikmati memasak dan memanaskan dengan propana, bukan listrik. Jalankan ekonomi dan Anda akan segera menyimpulkan bahwa Anda dapat bersaing melawan perusahaan listrik yang menggunakan strategi yang sama. PERC telah menunjukkan jalan dan mempelopori penggunaan peralatan bertenaga propana yang banyak dari Anda tidak memasarkannya. Jangan menjalankan bisnis "field of dreams", di mana Anda memasang sebuah tangki dan duduk santai menunggu pelanggan datang. Jalankan bisnis Anda seolah-olah hidup Anda bergantung padanya, karena memang begitu. Saya telah berkeliling dunia dan menyaksikan secara langsung bagaimana beberapa perusahaan distribusi propana internasional, besar dan kecil, terus membangun dan mengembangkan bisnis mereka melalui teknik dan pendekatan pemasaran yang inovatif. Terakhir, berhentilah merencanakan akuisisi persediaan Anda di sekitar "apa yang terjadi musim dingin yang lalu" dan wujudkan hubungan dengan pemasok yang menawarkan kontrak kreatif yang sesuai dengan minat terbaik Anda dan akan memperbaiki keuntungan Anda.

LP Gas: Industri propana menghadapi musim pemanasan musim dingin yang menantang pada 2013-14, dengan masalah distribusi produk dan lonjakan harga. Apa peluang terjadinya hal ini lagi dan apa yang dapat dilakukan industri ini untuk mencegah terjadinya kekambuhan?

Whitley: Musim dingin 2013-14 adalah salah satu musim dingin yang paling dingin yang pernah kita alami selama bertahun-tahun, sesuatu yang dibutuhkan industri propana pada saat itu. Masalah distribusi dan lonjakan harga telah terjadi selama masa ini karena infrastruktur penyimpanan propana industri kami di lapangan tidak dirancang untuk kondisi musim dingin yang puncak. Singkatnya, kita tidak pernah memiliki cukup penyimpanan di "ujung pipa" untuk menangani dua atau lebih minggu kondisi dingin yang tertahan. Tetapi studi yang saya lakukan untuk PERC sebelum 2011, yang dilakukan oleh ICF dan yang lainnya, bersamaan dengan kredit pajak yang dikeluarkan Kongres untuk penambahan penyimpanan di awal tahun 2000an, sangat berperan dalam memperbaiki situasi. Banyak pengecer propana dapat mempertahankan kondisi cuaca dingin selama dua minggu atau lebih akhir-akhir ini. Namun, mereka mewakili minoritas. Mereka yang tidak dapat mengetahui siapa mereka dan mereka memainkan peran yang tidak direncanakan dan seringkali tak terduga, bersamaan dengan tekanan permintaan terkait cuaca, yang menyebabkan periode kenaikan harga yang lebih pendek. Saya harus menambahkan bahwa sejauh bahwa pabrik gas baru di Utica dan Marcellus tidak melakukan setiap molekul untuk penjualan propana di luar negeri, mereka yang bersedia memuat truk dan kereta api akan memainkan peran yang sangat berperan dalam membantu mengurangi jumlah dan tingkat masalah distribusi dan lonjakan harga di masa depan. Saya berharap, dengan berlakunya kondisi arbitrase tertutup ke Eropa dan Asia (yang telah tertinggal beberapa bulan), beberapa produsen di Utica dan Marcellus akan menyadari bahwa ini merupakan alasan bagus untuk memperluas penyimpanan, truk dan kapasitas takeaway rel. Jika demikian, ini akan memainkan peran penting dalam memasok A.S. di timur laut, di mana situasi ini telah terjadi paling banyak. Meski begitu, saya merasakan selama revolusi shale gas bahwa komunitas propana ritel tidak memanfaatkan eskalasi produksi di PADD II timur dan PADD I timur laut dengan cara mencegat pengaturan pasokan jangka panjang dengan produsen dan membangun penyimpanan sekunder di ritel. dan tingkat grosir. Meskipun kita telah menyaksikan beberapa ekspansi di tingkat menengah, seharusnya lebih besar. Terlalu banyak pengecer, besar dan kecil, duduk santai dan membiarkan produsen melakukan produksi 100 persen dari produksi mereka ke luar wilayah.

Gas LP: Mereka yang berada di industri propana selalu menikmati selera humor dan lelucon Anda di pertemuan. Apakah itu masih bagian dari dirimu?

Whitley: Saya selalu memiliki selera humor yang cepat dan sangat dikenal oleh rekan kerja saya karena tetap bekerja dengan menyenangkan, sekaligus berfungsi pada tingkat tinggi pada saat bersamaan. Sayangnya, lelucon dan ucapan jenaka saya tidak membiarkan orang lain melihat "saya yang sebenarnya" di dalam diri saya. Sebenarnya saya sangat serius dengan semua hal yang saya lakukan dalam hidup, terus berusaha mencapai tingkat tertinggi, seorang overachiever klasik. Sulit dianggap serius sebagai analis jika Anda seorang komedian. Aku sangat sadar akan hal itu, tapi pada saat yang sama hidupku tidak akan semewah seperti jika aku tidak pernah menyisihkan senyum ke wajah orang asing. Meskipun saya terus menceritakan lelucon Boudreaux, kecepatannya telah melambat karena sebagian besar milenium belum pernah mendengar tentang Boudreaux. Banyak yang mengira saya orang Cajun karena banyak lelucon Boudreaux dan Thibodaux yang telah saya bagikan selama bertahun-tahun, namun kenyataannya saya adalah orang biasa, yang tumbuh di Louisiana barat, hanya 14 mil dari perbatasan Texas dan 45 mil utara dari perbatasan Cajun-redneck tak kasat mata yang membentang di Louisiana tengah. Saya telah membaca banyak buku tentang masalah berbicara di depan umum, dan setiap orang memperingatkan mereka untuk "tidak pernah mencoba menceritakan sebuah lelucon." Namun, saya terus meredakan lelucon atau dua saat saya berbicara dengan alasan bahwa hanya anggota keluarga saya yang tahu. Ini membantu menenangkan kupu-kupu, memberi para penonton istirahat sejenak untuk kebosanan perundingan penawaran / permintaan dan membantu (saya harap) membuat penonton hanya cukup untuk memecahkan es dan membuat pengalaman lebih menyenangkan selama waktu singkat. telah bersama Saya jarang menceritakan lelucon di luar negeri lagi karena humornya tidak pernah bisa diterjemahkan dengan baik, dan saya ditinggalkan dengan ruangan yang penuh keheningan di akhir lelucon.

Gas LP: Bisakah Anda memberi tahu kami tentang tumbuh di Louisiana?

Whitley: Saya lahir di Bastrop, Louisiana, sebuah kota kecil yang terdiri dari sekitar 11.000 warga yang terselip di sudut timur laut negara bagian tersebut. Ayahku adalah seorang akuntan untuk International Paper Co., [yang] memiliki pabrik kertas besar di Bastrop. Dia dipromosikan dan kami pindah ke Kansas City, Missouri, saat saya berusia 2 tahun. Ketika saya berusia 4 tahun, ayah saya jatuh kerja dan mengalami cedera kepala. Dia yakin dia akan meninggal dan memutuskan untuk mengundurkan diri dari International Paper Co. dan kembali ke kampung halaman ibu dan ayah saya di Anacoco, Louisiana (populasi 500), tinggal di peternakan kakek dari pihak ibu saya. Saya lulus sebagai ahli waris kelas Anacoco High School tahun 1966 dan mengikuti LSU dengan beasiswa skolastik. Kecuali ditekan, saya tidak pernah mengungkapkan kepada orang-orang bahwa hanya ada 19 siswa di kelas kelulusan saya, 14 anak laki-laki dan lima perempuan. Anda bisa membayangkan seperti apa prom pertamaku.

Gas LP: Anda telah menunjuk pengalaman bertahun-tahun dan pengalaman Anda di banyak bidang industri kami. Dapatkah Anda memberi pembaca kami rasa betapa luas pengalaman industri LPG Anda dan apa yang memenuhi syarat untuk menjadi pakar industri Anda saat ini?

Whitley: Dua saya B.S. Gelar berada dalam bidang kimia dan zoologi, karena saya adalah mayor pra-med yang sulit melewati sekolah kedokteran. Saya memulai karir saya di tahun 1971 sebagai ahli kimia analitik untuk Aeropres Corp., sebuah firma yang menghasilkan propelan aerosol hidrokarbon dari propana dan butana. Saya bekerja di Aeropres selama 11 tahun, dengan tanggung jawab dan peran yang terus meningkat, termasuk manajer pabrik, manajer operasi, direktur teknis, direktur penjualan selatan, wakil presiden operasi dan akhirnya, pada usia 30, wakil presiden eksekutif, dengan 123 hebat karyawan di bawah manajemen saya Dalam banyak hal, itu adalah tahun-tahun yang paling menguntungkan dalam karir saya yang panjang. Saya belajar bagaimana menjalankan banyak tes analitik pada NGL, memuat dan menurunkan truk, mengemudikan kendaraan roda 18 yang menarik transportasi propana, memuat dan menurunkan railcars, memadukan hidrokarbon, menulis manual keselamatan perusahaan dan menerapkan program keselamatan perusahaan secara keseluruhan, mengirimkan ekspor ke kapal Karibia, silinder beban, melakukan 100 persen teknik dan desain fasilitas pemuatan bongkar muat truk, kompleks saringan molekuler, banyak sistem manifold, penambahan tangki penyimpanan dan lebih banyak lagi seiring pertumbuhan perusahaan kami.

Aeropres adalah perusahaan muda yang tumbuh pesat, seringkali berlari dengan kulit gigi kita, yang memungkinkan saya mengenakan banyak topi. Saya bahkan mengelola armada 110 railcars dan lebih dari 50 kapal angkut pada satu fase dalam karir saya. Pada tahun 1976, saya mendirikan perusahaan perdagangan NGL sebagai anak perusahaan Aeropres yang kami sebut Aero Energy Inc. bahwa saya membantu tumbuh dari sebuah gagasan pada tahun 1976 menjadi $ 160 juta dalam penjualan pada tahun 1981. Saya meninggalkan Aeropres untuk membentuk perusahaan dagang saya sendiri (Trio Energy Co ) dan menjualnya ke perusahaan pengolahan gas Houston (Bruin Petroleum) pada tahun 1984. Ini adalah saat saya pindah dari Shreveport ke Houston dan menjadi wakil presiden pemrosesan gas untuk Bruin, mengelola lima pabrik gas. Saya juga presiden anak perusahaan pengangkutan Bruin, BruinGas, dan anak perusahaan propelan aerosol, Trio Chemical Corp. Saya bekerja untuk Bruin lima tahun sebelum menjadi konsultan NGL dengan Konsultan Pasar Bonner & Moore setelah pendiri Bruin, Ben Collins, mengembalikan Bruin dan sebagian sudah pensiun karena alasan kesehatan.

Selama 21 tahun ke depan, saya mengerjakan ratusan tugas konsultasi yang melibatkan hampir semua aspek industri kami, sebelum menjadi pemimpin analisis NGL global untuk BP dari Desember 2010 sampai Desember 2015. Melihat ke belakang, saya percaya bahwa Tuhan mengawasi saya karena masing-masing Peran baru ini berkembang dalam karir saya dan membiarkan pengalaman industri saya berkembang secara linier. Berbagai pengalaman industri saya secara unik mempersiapkan saya untuk menangani tugas konsultasi apa pun yang pernah saya lakukan. Yang lebih penting lagi, cara karir saya berkembang secara ideal sesuai kepribadian saya, karena saya lebih memilih peran dan tugas yang memungkinkan saya melakukan berbagai macam hal, atau saya merasa bosan dengan sangat cepat. Dan itulah keindahan konsultasi, untuk sementara waktu, tugas konsultasi mulai menjadi rutinitas, Anda menyelesaikannya dan Anda memulai sebuah tugas baru untuk melakukan sesuatu yang sama sekali berbeda.

Melihat kembali karir saya, saya dapat dengan mudah mengatakan bahwa industri ini telah memberi saya imbalan lebih banyak daripada yang bisa saya capai sebagai seorang dokter medis. Tuhan benar-benar melihat ke bawah pada saya ketika saya menemukan kartu indeks 3 × 5 di kantor pengangguran negara bagian Louisiana pada tahun 1971 yang berbunyi, "Ahli kimia analitik membutuhkan - Aeropres Corp., Sibley, LA." Saya melepaskan kartu dari papan buletin , sedang duduk dalam sebuah wawancara sejam kemudian dan dipekerjakan pada akhir wawancara. Sedikit yang saya tahu pada saat ini bahwa ini akan menjadi awal dari banyak hal hebat dalam hidup saya, bahwa saya akan selalu bertahan di industri ini dan bahwa hal itu memungkinkan saya melakukan perjalanan ke tempat yang baru-baru ini menjadi 52 negara dan terus bertambah.

LP Gas: Craig, adakah hal lain yang ingin Anda bagikan dengan kami?

Whitley: Sekitar tiga tahun yang lalu, saya membuat daftar ember saya. Ini memiliki 20 item di atasnya. Di bagian atas daftar adalah "Dapatkan MBA." Saya bangga mengatakan bahwa saya menyelesaikan prestasi itu dalam dua setengah tahun dan lulus summa cum laude dari Ole Miss pada bulan Mei tahun ini. Dekan sekolah bisnis mengatakan kepada saya bahwa saya adalah lulusan MBA tertua dari Ole Miss, setelah menyelesaikannya pada usia 67 dan mengalahkan lulusan MBA tertua sebelumnya dua tahun. Saya juga ingin menunjukkan bahwa keluarga Whitley adalah keluarga "propana loving." Putra bungsu saya, John, yang bekerja untuk Williams di Hutcheson, Kansas, telah bekerja di industri propana selama delapan tahun terakhir. Anak saya Scott bekerja beberapa tahun di AmeriGas sebelum mendapatkan gelar di bidang pendidikan dan mengajar di tingkat sekolah dasar di Houston, namun [dia] sangat menikmati waktunya di industri ini. Saya berencana untuk anak perempuan saya untuk membantu saya ketika saya melakukan lokakarya industri (tapi mereka belum mengetahuinya). Terakhir, dari semua hal yang telah saya lakukan di industri kita, itulah yang tidak dapat saya capai yang paling penting di pikiran saya. Hanya mereka yang paling dekat dengan saya yang tahu bahwa jauh di lubuk hati saya adalah "pengecer propana lemari". Saya selalu menginginkan bisnis propana saya sendiri, sesuatu yang memungkinkan saya berinteraksi langsung dengan pengguna akhir dan dapat menjual dan memasarkan produk fisik setiap hari Pada tahap ini dalam hidup saya, tidak terlihat seperti itu akan terjadi, tapi saya tetap menyindir jari saya suatu hari nanti saya mungkin akan diundang untuk bertugas di dewan perusahaan propana, karena saya merasa memiliki banyak pengetahuan, keahlian dan keterampilan untuk menawarkan pemasar propana dan / atau perusahaan distribusi, dan menempatkan bahwa takik terakhir di ikat pinggang saya benar-benar akan menjadi lapisan gula pada kue yang saya sebut karir saya. Terakhir, banyak yang tidak tahu bahwa saya menukarkan NGL selama periode 14 tahun dalam karir saya. Ini adalah bagian dari karir saya yang saya nikmati dan kangen. Tapi untungnya, dengan reformasi energi yang datang ke Meksiko, importir LPG joint venture asal Meksiko, Movenergy, telah memberi saya kesempatan untuk menjadi agen perusahaan dan perwakilan pasokan propana resmi dan memilih saya ke dewan penasihat Movenergy. Jadi, sampai batas tertentu, karir saya telah berubah menjadi lingkaran penuh, dan dengan posisi ini saya telah menambahkan ke daftar layanan konsultasi yang dapat saya berikan kepada klien di luar Meksiko.Baca juga: plakat akrilik
5 24
Copyright © 2015. OKEbutik Template Allright reserved.